为深入贯彻落实《中共中央 国务院关于全面振兴东北地区等老工业基地的若干意见》，进一步助力东北地区加快转型升级和创新发展，6月28日国家发展改革委会同辽宁人民政府成功举办了“标杆企业东北行”（辽宁站）活动。这是国家发展改革委积极转变工作方式，创新工作思路的重要尝试，是推进实施新一轮东北振兴战略的重要举措。会议由国家发展和改革委振兴司司长周建平主持，省政府李金科秘书长在会上致辞，省内15家商协会及部分企业代表共计400人出席了会议。辽宁省建筑业协会委派东北金城建设集团股份有限公司总经理张亚龙参加了会议。

国家发展改革委组织阿里巴巴集团、上海电气集团、海尔集团、平高集团、沈阳远大集团、宁夏共享集团等6家行业标杆企业相关负责人来到我省，进行经济交流并与我省企业座谈。

会上，宁夏共享集团董事长彭凡、上海电气集团股份有限公司副总裁黄瓯介绍了企业在转型升级方面的经验;国家电网平高集团有限公司总工程师赵文强介绍了企业在人力资源管理上的做法;沈阳远大企业集团总经济师贺先文从产业结构调整、商业运作模式创新等角度交流了企业如何做强的经验;青岛海尔集团开放创新中心刘振宇博士探讨了企业组织运营微型化的种种优势;阿里巴巴钉钉事业部商务副总裁王皓详细介绍了阿里如何为企业及个人用户提供服务。

宁夏共享集团董事长彭凡提出了自己的见解：企业是地区经济发展的核心细胞，企业强则地区经济强，辽宁地区转型升级的关键在于企业体制机制的创新。他建议，辽宁企业应更多地从产权制度、人力资源制度等方面入手，按照责权利相统一的顶层设计原则来推进企业的发展。

“辽宁有那么多城市，其实也可以注重对地区优、劣势的分析，针对不同地区找准定位和未来方向，做好差异化发展。”彭凡建议。

上海电气集团股份有限公司副总裁黄瓯强调了创新对于企业转型发展的重要性。他以上海电气为例，分析了装备制造企业应从三个方面推进，进行转型升级：一是加快从传统能源装备向清洁能源装备转变;二是加快从传统制造向智能制造转变;三是加快从单一制造向制造+服务模式转变。而这些转变的背后，是由企业战略愿景驱动的科技创新体系的支撑。

对于制造业企业来讲，产业结构调整一直最受关注。在沈阳远大企业集团总经济师贺先文看来，这其实关系到技术创新成果如何转化。

他认为，技术创新成果转化要突破两个前沿：一是技术前沿;二是市场前沿。“只有大家认为你这个产品好，又是我最需要的，才是能够实现成果转化的。”贺先文说，有了这两个前沿做基础，企业产业结构调整才有了方向，才能真正实现市场要什么我干什么，而不是我能干什么就干什么，才能摆脱现有产品对投资拉动的依赖。

作为辽宁的本土企业，贺先文也发出了感慨：“辽宁的营商环境并不差。”他希望，辽宁各级政府能够利用政府掌控的资源，在产业政策的全方位、全过程支持方面，以及在为企业提供完善高效的服务环境方面有进一步动作。

青岛海尔集团超前创新中心总监刘振宇从海尔集团目前的运行模式谈到了企业转型的三个核心要点，即：企业功能平台化、组织运营微型化、员工经营创客化。

“小微与海尔将是相互促进的关系。”在刘振宇看来，大企业的盈利比较弱，组织一旦僵化，职能部门难以改进。刘振宇说，海尔转型的目标，就是要从原来制造产品的加速器变成孵化创客的加速器。原来就是为了规模，现在要变成孵化创客。简单地说，企业要从原来的产品制造者变成“创客制造者”。

标杆企业在呈现自身发展历程的同时，还重点介绍认识适应引领经济发展新常态，利用新理念、新模式、新方法和新技术提升企业核心竞争力、推进科技创新和经营模式创新、加快建立现代企业制度等方面的成功经验和做法，对推进东北地区企业进一步学习先进、解放思想、转变理念、加快发展起到积极的作用。

辽宁是本次活动的第一站，这次标杆企业引领的思想交汇、经验分享，为辽宁提供了可学可追的样板。（文/朱树林）